2019年10月24日上午，中国电子系统工程第二建设有限公司董事长李楠莅临深圳盛波光电项目检查和指导工作，由分公司副总经理胡志明、分公司市场部经理王继新、以及项目部班子成员等人陪同。他深入详细地了解了盛波光电项目团队近期的工作情况、项目施工现场安全质量以及当前进度情况。 当天上午12点，在项目部一楼大会议室召开了项目部全体管理人员座谈会。首先，李楠董事长就盛波光电项目团队这段时间所付出的努力和取得的成绩表示充分的肯定和衷心的感谢，并对项目下阶段工作提出了三个方面要求：一是认真履职，二是不懈奋进，三是团结一致。 下午13点，公司领导在项目班子成员的陪同下对施工现场进行了检查。每到一处施工场地，李楠董事长都仔细询问施工前期的工作准备情况、工程施工进度及施工难点等相关事宜，项目领导及负责人就董事长关心的问题一一作出解答。通过实地检查，领导们更直观、更全面的了解了盛波光电项目施工现场的实际情况。李楠董事长要求公司领导及项目负责人要时刻不放松地抓好工程质量与安全管理，认真落实安全生产责任制，遵守安全生产规章制度...

2019年10月16日，中电二公司董事长李楠、十分公司总经理常旭耀莅临华东医药二期项目检查指导，召开座谈会，为处在项目冲刺阶段的我们加油鼓劲。 上午李董和常总在制剂包项目经理晏昂、发酵包项目经理靳亚东的陪同下，参观检查项目现场，对我们所做工作给予肯定，但也提出了许多建议，需要我们在后期工作中注意。 在座谈会上，李董对我们提出三点要求：一要保质保量、按时完成，在十一月一号之前机械竣工，但不能为赶进度牺牲质量，在后期工作中，要注意细节问题，尽量减少二次返工。远大集团是我们的重要战略客户，要用实际行动赢得客户信任，保质保量完成项目。二是虽然在施工阶段经历夏收秋收、高温天气、超强台风等不利因素，导致人员不足、工作时间减少、停工，现场施工环境恶劣等原因，影响工期，但我们依然克服困难，争分夺秒，全力冲刺。公司方面会给予大力支持，助力项目如期完成。三是安全质量不能忘，不能因为赶工期而忽略安全质量问题，安全生产要每天强调，最近无锡发生的两起事故给我们响起警钟，安全这根弦，时刻不能松。 常总在会上也提出，要心往一处想...

9月初，十六公司各项目部相继举行了“质量月”启动仪式。各项目部通过在办公室、加工区、生产区张贴质量月横幅标语、现场签名宣誓、制度宣贯等形式让一线员工将公司“恪守质量诚信 创建精品工程”的号召牢记于心。 质量是企业的生命线，一个企业的振兴与否都与质量的保证息息相关，只有过硬的质量，完善的质量文化才能在市场中立于不败之地。要提高工程质量与每个人息息相关，所以必须提高工人品质意识和综合素质，要恪守：质量诚信 创建精品工程，就必须要全员参与，让所有管理人员及工人师傅都流淌着保证质量的血液，从而提高工程质量，进而形成独有的项目质量文化。 从施工现场到办公会议室，每个地方都挂上了横幅标语，每个人都是质量守护标兵。“我郑重承诺：作为中电二公司项目经理，坚决遵守规章制度、遵守规范规程、严格落实质量管理措施，恪守质量诚信、创建精品工程”，宣誓现场项目经理带头许下了郑重承诺。 “恪守质量诚信 创建精品工程”各项目部要把标语的真正内涵内化与心，通过大家的一致努力，将项目做实、做精，打造中电二的特色品牌力量。...

自开工进场以来，十一分公司淮安骏盛项目施工进度已过半。8月1日上午，公司工程部、总经办、安全部等职能部门以及其他分公司同事一行来到淮安骏盛新能源项目开展项目实施阶段评估检查。 当天下午，项目实施汇报会在骏盛项目部会议室举行。首先，项目经理黄渝文对公司检查组的到来表示热烈欢迎。黄经理从项目概况、组织、进度、采购、商务、技术等多个方面详细汇报了骏盛项目当前的实施状态并对检查组成员提出的问题进行了答疑和交流。 紧接着，在项目经理黄渝文、项目总工陈阳以及各专业主管的陪同下，检查组走进现场参观、检查。在现场检查过程中，针对检查组成员提出的各项问题项目管理人员认真做下记录并对整改方案进行探讨。随后，检查组在项目部会议室对项目的实施过程资料做全面检查、评估。 8月2日上午，检查组与骏盛项目管理人员在会议室围绕项目实施过程中的技术问题以及项目管理工作展开讨论交流。交流现场氛围热烈，对于相关问题，大家联系工程实践深入交换了意见和看法。 最后，公司检查组做检查成果汇报。检查组成员对项目实施中的诸多亮点工作表示充分肯...