为增强公司项目总工的技术水平和管理能力，完善公司技术人员职业发展通道，同时培养一批优秀的项目总工团队，以满足公司快速稳定发展的需求。人力资源部和技术部继今年5月份举行第一期项目总工培训之后，又于11月20日-22日联合举办了公司2014年度第二期项目总工培训。 11月20日上午，公司副总经理夏风从项目总工的角色定位、职责要求及公司目前项目总工团队的现状等方面对本期培训的学员提出了要求，为本期培训做了训前总动员。在随后为期2天半的培训课程中,各位讲师精彩讲授、积极分享，各位学员认真聆听、热烈互动，使本期培训取得圆满成功。在培训即将结束时，公司总经理杨良生也特意抽出宝贵的时间对公司项目总工团队提出了希望和要求。公司领导的关注，对公司项目技术团队起到了很好的激励作用，也促使各位培训学员回到项目上以更大的热情投入工作。 在全部培训课程结束后，公司人力资源部和技术部秉着公平公正的原则对所有参训学员组织了统一考核和密封阅卷，经最终成绩汇总，共有30名学员通过了项目总工培训考核。 本期项目总工培训的成功举办标志着公司项目总工...

2014年11月19日至21日，中质协质量保证中心以姚圣鸿为审核组长一行6人，对我公司质量、环境、职业健康安全管理体系进行了监督审核。总经理杨良生、党委副书记侯家新、运营副总孙国政、总工程师施红平、生产副总惠文荣、副总会计师孙剑平、副总经理夏风等公司领导及各职能部门负责人、员工代表参加了审核会议。此次监督审核范围覆盖了公司十三个职能部门、两个项目部、两个中心，共17个单位。审核组通过高层领导座谈、职能部门审核、项目部审核等方式，对我公司管理体系的运行情况提出了许多宝贵建议，公司顺利通过了2014年管理体系监督审核！ 在这三天时间里，审核组与公司各职能部门、北京中检所项目部、南京中电熊猫项目部进行了充分沟通和交流，查阅了相关文件和记录，对我公司质量、环境、职业健康安全管理体系工作取得的成绩表示了肯定。同时，审核组也指出了发现的问题，在BIM技术推广、客户管理、法律法规的识别与获取、合规性评价、项目部合同交底等方面提供了许多有价值的增值建议，使职能部门和项目部受益匪浅，值得我们认真学习。 末次会议上，杨良生总经...

公司2014年度管理体系监督审核于11月19至21日进行。三天时间里，审核组共对公司十二部一室、两个中心和两个项目部进行了全面审核和梳理并得出公司管理体系符合GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001、GB/T50430要求的结论，形成了项管理优化建议。 审核末次会议于11月21日下午三点在公司五楼会议室召开。公司总经理杨良生、运营副总兼管理者代表孙国政、专职董事郝桂芳、党委副书记侯家新、副总经理施红平、惠文荣等公司领导、各职能部门负责人、部分科室负责人及部分员工代表参加了此次会议。会议上审核专家组对公司整体体系运行情况作出了总体评价，肯定了我公司在体系运行过程中的工作亮点，并分模块和部门对体系运行的提高提出了切实可行的改善建议。会议上总经理对审核组的工作表示了感谢，并表示在审核组的帮助和公司全体员工的努力下一定能让公司的管理体系工作做的更扎实，为公司的更好的发展做出贡献。...

公司2014年度管理体系监督审核首次会议于11月19日在五楼北会议室召开。公司副总经理、管理者代表孙国政、党委副书记侯家新、副总经理惠文荣、夏风，各职能部门经理、部分科室负责人及员工代表参加了会议。 会议上以中质协姚圣鸿老师为首的专家组对此次审核的目的、范围、方法等做了简要介绍，并期望通过审核帮助二公司管理得到提升;公司管理者代表孙国政对公司2014年管理体系整体运行情况进行了简要介绍，并对审核涉及到的人员、资源等做出了初步安排以保证审核工作的顺利开展。...