10月25日正值秋冬换季之时，总承包二公司副总经理魏子清前往福州麦克赛尔数字映像EPC总承包项目部对分公司坚守在项目一线的兄弟们进行了慰问并对分公司项目上的工作做了指导。总承包二公司所有驻项目人员均参加了会议。 当天上午，魏总在项目经理许鹏的陪同下，检查了项目现场实施情况。在许经理向魏总详细介绍项目目前的施工进度、质量、安全等生产情况汇报之后，魏总对总承包二公司与广东公司之间的紧密合作以及项目目前在进度和现场质量安全把控上作出的努力给予了高度地赞赏和肯定，并在现状的基础上提出了指导性建议，希望大家能够发扬中电二“艰苦奋斗、团结协作、务实进取、忠信致远”的企业精神，秉承“诚信、责任、创新、奋进”的核心价值观，切实推动公司在EPC总承包领域的标志性项目高质量落地，有效提升公司总承包整体实力。 接着，魏总召开了总承包二公司驻项目所有人员的座谈会。许经理带头提出项目中存在的难点和人员培养方案，随后项目其他人员相继提出自身工作的切实感受并对公司人才培养建设献策献计。魏总汇总大家的想法后提出了几点建议和要...

2019年9月27日武汉公司郑州航空港区光电显示产业园有限公司光电显示产业园建设项目洁净包建设项目在项目经理徐少斌、项目副经理周超、工程部经理颉子龙的带领策划下，由中电二公司工程管理部与质检中心共同参与展开了分包商骨干技能评定工作。 本次技能评定分为实操技能考核及理论知识考核两部分，旨在调动技术工人的积极性，促进提高生产效率和质量，并树立技能骨干榜样，使项目安全、质量、进度工作齐头并进，保障项目工程顺利完成。 实操阶段，由项目部领导及各专业主管出具考试项目，公司工程管理部方文俊经理及质检中心廖兵经理担任评委工作，各分包技术骨干人员有序进行技能实操考试，展现了一套熟练精准的操作手法。 实操考评结束进入理论考试阶段，各个专业以项目实际情况为基础出具了考试试题，从项目务实理念出发，考察分包人员技能。 本次包商骨干人员技能评定最终根据实操技能评定得分及理论知识考核分数评选出优秀团体3个及优秀个人3名。项目经理徐少斌为本次优胜团队及个人颁发荣誉奖状。 武汉公司郑州航空港区光电显示产业园有限公司光电显示产业园建设...

10月23日，公司党委书记、董事长李楠远赴合肥维信诺V3项目部，参观了合肥维信诺V3第六代柔性有缘矩阵有机发光显示器件（AMOLED)生产线项目的施工现场。在项目经理朱志成及项目人员的陪同下，李楠书记前往项目办公区、会议室指导项目日常工作的开展。 会议过程中，李楠董事长通报了公司一、二、三季度经营状况与指标完成情况，并对四季度预计指标完成状况进行了整体分析，同时指出公司正在转型为EPC总承包模式，需要各个分公司、各项目人员全力支持公司的各项工作安排。为此，李董对项目后期工作的全面开展做出了如下几个方面的要求： 1、安全：安全乃项目之根本，需重质量，抓安全，着力提高节前节后安全意识; 2、质量：国家对质量是绝对重视，抓好管理工作，要形成以管理促质量，坚守质量规范，全面提升质量意识; 3、管理：对分包从质量、安全和技术三个方面严格管控，避免出现重大事故，保质保量完成施工任务。 今后，项目部全体人员将牢记各自身为一线人员的使命，落实整改要求，总结施工经验，强化团队建设，继续秉承着“高标准、高要求”，进一步加强施...

2019年10月24日上午，中国电子系统工程第二建设有限公司董事长李楠莅临深圳盛波光电项目检查和指导工作，由分公司副总经理胡志明、分公司市场部经理王继新、以及项目部班子成员等人陪同。他深入详细地了解了盛波光电项目团队近期的工作情况、项目施工现场安全质量以及当前进度情况。 当天上午12点，在项目部一楼大会议室召开了项目部全体管理人员座谈会。首先，李楠董事长就盛波光电项目团队这段时间所付出的努力和取得的成绩表示充分的肯定和衷心的感谢，并对项目下阶段工作提出了三个方面要求：一是认真履职，二是不懈奋进，三是团结一致。 下午13点，公司领导在项目班子成员的陪同下对施工现场进行了检查。每到一处施工场地，李楠董事长都仔细询问施工前期的工作准备情况、工程施工进度及施工难点等相关事宜，项目领导及负责人就董事长关心的问题一一作出解答。通过实地检查，领导们更直观、更全面的了解了盛波光电项目施工现场的实际情况。李楠董事长要求公司领导及项目负责人要时刻不放松地抓好工程质量与安全管理，认真落实安全生产责任制，遵守安全生产规章制度...