10月14日，中电系统2018年第三季度生产经营工作会在京召开，中电系统董事长、经营班子成员、新业务单元负责人、投资企业负责人及本部职能部门负责人共80余人参加。会议由中电系统副总经理李楠主持。 中电系统副总经理李楠主持会议 新业务单元负责人、工程板块负责人围绕各自业务，分别从2018年第三季度重点工作完成情况、工作反思及改进措施、下一步重点工作计划作详细汇报。 新业务单元负责人述职 工程板块负责人述职 下午沟通会上，发布中电系统VIS视觉识别系统及中电系统宣传片，对《中干培养方案》进行沟通。 中电系统VIS视觉识别系统及中电系统宣传片发布 副总裁李知谕对《中干培养方案》进行沟通 中电系统总经理陈士刚在总结讲话中，首先肯定了第三季度所取得的可喜成绩，逐一对各新业务单元、工程板块业务，企业文化、中电系统品牌、职能管理等提出明确要求。 陈总强调：2019年形势严峻，要做好过紧日子的准备，谨慎决策新增投资，抓好存量业务运营，各公司要实现赢利。要把中电系统打造成世界领先的高科技产业工程服务商;中国一流的现代化城市运营服务商...

9月18日，集团公司党组成员、总会计师王晓翔率领集团公司财务部、审计部和资产经营部主要负责同志到中电系统调研指导工作。 王晓翔总会计师一行首先参观了中电系统展厅，中电系统总经理陈士刚汇报了公司历史沿革、发展现状、工作文化、发展规划和党建工作等五个方面的情况。 王总指出，中电系统是集团公司所投资企业经营业绩表现好的企业之一。中电系统各项成绩的取得，归因于好的行业、好的机制、好的团队。经营班子思路比较清晰，能干事。 王总认为，中电系统整体不错，未来需要在两个方面下功夫： 首先，要在战略选择上。高科技产业工程服务，有着几十年的积累，有自己的经验，美誉度都有，未来的发力点是向上游拓展，并购有核心设计能力的优秀企业，加深拓宽护城河。智能环保产业的核心是数据，数据从哪里来，数据如何开发，未来的市场机会在自主可控。 其次，要在效率的提升上。要推行两极化的定位和配置，总部扁平化、项目公司小微化。总部要搭建共享服务平台，职能上移，项目公司要负责市场开发、运营与客户服务。在业务上推行标准化，在推行标准化的基础上推行...

9月18-19日，中国电子总经理张冬辰访问IBM美国纽约总部。双方宣布将进一步深化在健康医疗大数据领域的战略合作，共同打造健康医疗大数据平台和基于云计算的认知解决方案，助力中国健康医疗和生命科学的转型升级。 访问期间，张冬辰一行还听取了IBM在物联网、区块链及前沿计算等方面的科研成果和相关商业案例介绍，为进一步拓展双方合作内容寻求更多可能。 中国电子规划科技部、中电数据主要负责人一同参加了访问。 （来源：CEC中国电子）...

9月4日-7日，中国电子基层党务工作者培训班在集团公司党校举办，中国电子党组副书记、总经理张冬辰，党组成员、副总经理陈旭分别做了结业讲话和开班动员。 张冬辰认真观看了基层党务工作情景展示、聆听了学员们的研讨成果汇报，对培训班的内容安排和学员们务实高效的学习状态、成果收获给予了充分肯定。他强调，基层党务工作者要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，按照新时代党的组织路线，抓好全国国企党建会议各项任务落实，不断加强和完善基层党组织工作。一是深入贯彻落实新时期党的建设总要求，推进企业发展和党建工作向高质量迈进。要按照中国电子党建工作路线图、任务书的总体部署，加强党的领导不动摇、提高党建质量不停步、服务生产经营不偏离，不断改进和创新党建方式方法，在发现问题、研究问题、解决问题中不断推进企业发展和党建工作质量。二是大力实施C-E-C党支部建设提升工程，推动基层党组织全面进步全面过硬。要加强党的基本组织、基本队伍和基本制度建设，确保基层党组织体系健全、工作扎实、作用发挥。三是进一步聚...