我公司在苏州华冠项目中，一直本持公司管理方针，本着顾客至上的原则，在项目中兢兢业业，圆满完成公司和业主交于的各项任务并获得公司领导和业主的一致好评。 在前途汽车（苏州）有限公司北京长城华冠汽车科技股份有限公司年产五万辆新能源乘用车建设项目中，我公司分别承接电气、管道、通风等多项专业性工作，帮业主排忧解难，努力解决在现场所出现的各种紧急情况，在工程作业过程中，从未发生安全事故，这也是我司一直坚持和努力的成果。充分完成了公司的管理目标，顾客满意率高达100%，未发生任何伤亡事故! 2018年8月31日上午，接到业主前程前途汽车（苏州）有限公司通知，中电二九公司在北京长城华冠汽车科技股份有限公司年产五万辆新能源乘用车建设项目业主评优活动中，从各承包商中脱颖而出，荣获由业主颁发的“优秀承包商”和“安全文明施工先进单位”荣誉！这也是对我公司在本项目中兢兢业业工作的认可，更是对于我们为业主排忧解难的感谢！ 8月31日下午，在项目会议室中，由业主负责人廖总为我公司项目代表颁发此荣誉奖牌。 此次获奖受到了我公司领导的高度重...

为提高公司质量管理整体水平、提升员工质量意识，根据全国“质量月”活动的部署和集团公司要求，9月3日上午，公司在中电创新中心召开了2018年“质量月”活动启动会。公司高管，各职能部门及下属公司领导以及项目经理代表、质量管理人员代表、项目施工班组代表参加此次启动会。 本次质量月的主题是“履行质量承诺，创建精品工程”。会上施红平总工程师传达了集团公司“质量月”活动方案的要求，并对本次“质量月”活动进行部署和安排。动员讲话上，杨良生总经理对公司“质量月”活动进行动员并提出几点要求：一是风险意识，要求我们加强底线管理，控制质量风险;二是精品意识，要求我们应有强烈的品牌意识，牢记质量是公司发展的内在需要和重要保障;同时杨良生总经理强调，我们要以此次“质量月”活动为契机，推动建立公司质量工作的长效机制，实现以管理促质量，以质量树品牌，以品牌促发展的良性发展格局。 随着李楠董事长宣布“质量月”活动启动，2018年公司“质量月”活动正式拉开序幕。接下来，公司各层级代表也对本次质量月活动做出了承诺。十五公司总经理王丙信代...

近日，中电环境公司在绵阳京东方项目组织开展了为期两天，关于项目EHS样板创建交流与安全管理体系交流会议。 公司安全部以环境工程事业一部绵阳京东方项目EHS样板创建交流会议为契机,组织事业一部、二部、三部的安全管理人员、绵阳京东方项目安全人员共同参与本次交流会，通过事业一部绵阳京东方项目EHS样板创建的交流，加速构建公司安全管理体系，有效推动各事业部的安全管理能力体系建设和项目EHS标准化的建立。 通过本次项目EHS样板创建的平台，公司安全部从项目现场分组交叉安全检查、安全台账管理、职业健康安全环境责任制度培训、安全管理体系交流，安全专项课题培训等，会议全程采用视频直播交流的方式，各项目安全主管踊跃发言讨论，分享项目安全管理经验和管理亮点。 在体系内部交流环节中，针对项目安全管理现状及相关问题，参会者各抒己见，每位安全管理者结合自身的知识和经验群策群力，给出了解决的方法和建议，讨论结束后，大家纷纷表示要把好的经验、好的办法吸收消化后带到各自的项目上，进一步提升项目安全管理。也使公司安全管理体系...

为激发管理创新，拓宽管理视野，8月14日，由公司总工程师、党委副书记、纪委书记施红平带领各职能部门经理及其他骨干人员一同前往中建三局一公司，进行为期一天的“对标先进找差距，学习标杆促提升”交流活动。 公司参访人员受到中建三局一公司的热情接待，不仅得到三局一公司高管丁总的亲自接待，同时安排“一对一”的专人分组交流，就财务、商务、法务、安全、工程、技术、采购、人力、党建、企业文化、市场、办公信息化等多个管理模块进行了充分交流和学习。三局一公司在制度落地执行、企业宣传渠道、合同风险管控、信息化团队建设、全面预算、成本管控、局级一体化的管理、绩效考核等许多管理模式尤为值得我公司借鉴和学习。 对标交流结束后，我公司各部门人员对此次前往三局一公司对标学习活动高度赞赏，大家感慨颇深，收获极大，纷纷表示此次活动犹如一场及时雨，一定要认真总结、逐项对照、找出不足、及时整改，切实完善企业全面推进精细化管理的实施方案，努力提升本部门管理方式的科学性，使我公司在快速发展中实现持续改进，推进我公司管理水平跃上新的台阶！...